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L'Algérie le plus beau secret
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La géographie et
l’histoire se sont unies pour donner
à l’Algérie des atouts qui, s’ils
venaient à être rationnellement
exploités, en feraient l’une des
destinations touristiques les plus
recherchées dans le monde. |
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La diversité des paysages
qui la caractérise et les vestiges de son
histoire multiséculaire qui parsèment son
sol, lui donnent la possibilité de
développer plusieurs types de tourisme et,
ce qui ne gâte rien, durant les douze mois
de l’année.
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Les 1200 Kms de cote et les
innombrables sites, d’une rare beauté, qui
les jalonnent, constituent le terrain de
prédilection du tourisme balnéaire. Une
politique judicieuse d’équipement de ces
espaces, qui préserverait leur caractère
originel et veillerait au respect de
l’environnement, pourrait y attirer chaque
année durant la session estivale, un flux
important de touristes aussi bien nationaux
qu’étrangers.
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Ses montagnes, chargées
d’histoire sont tout naturellement la
destination des férus de sports d’hiver,
durant la saison froide et, de tous les
amoureux de ce type de relief qui y
viendront, en famille, en groupe ou seuls,
pour profiter du calme qui y règne, de la
pureté de l’air que l’on y trouve ou, tout
simplement pour le plaisir d’y pratiquer le
sport de montagne (randonnées pédestres,
alpinisme) de leur choix.
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Le thermalisme est en
Algérie une tradition multiséculaire. Il
remonte très loin dans le temps en raison de
l’existence, un peu partout à travers le
pays, de sources près desquelles ont été
quelquefois sommairement aménagés des
thermes.
Sérieusement prise en charge
et accompagnée d’un programme conséquent,
des sources existantes, une telle tradition
pourrait constituer la base d’un vaste
programme de développement du tourisme
thermal, un tourisme par essence de type
familial, qui peut très facilement s’ouvrir,
si les conditions requises sont réunies, aux
visiteurs étrangers.
L’immense atout de l’Algérie
en matière de tourisme est incontestablement
le vaste Sahara. La diversité des paysages
que l’on y trouve – vastes espaces
recouverts à l’infini, de dunes (ergs),
immenses plateaux rocailleux (ergs), et
imposantes montagnes aux formes aussi
majestueuses qu’envoûtantes – et que
parsèment de reposants oasis, permettent le
développement de différentes formes de
tourisme.
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L’histoire millénaire de
l’Algérie, dont témoignent les imposants
vestiges historiques qui parsèment son vaste
territoire, peut aider au développement d’un
type particulier de tourisme qui permettra
de réconcilier les nationaux avec leur être
profond en leur faisant (re) découvrir les
différents moments qui ont jalonné
l’histoire de leur pays, et aux étrangers de
découvrir le passé prestigieux d’un pays
qu’on leur a souvent présenté comme sans
profondeur historique.
Les
atouts naturels et le patrimoine
culturel, historique et civilisationnel
de l’Algérie, autorisent la pratique de
nombreuses activités touristiques se
rapportant aux :
Tourisme côtier
Tourisme de plein air et de montagne
Tourisme thermal
Tourisme culturel et sportif
Tourisme saharien
Chasse et pêche
Ces
activités touristiques multiples peuvent
être pratiquées pendant toute l’année où
l’exotisme dispute la vedette à la
beauté des régions :
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La bande
côtière La vallée de
l’Oued M’Zab Les monts de l'Aurès
Le
Hoggar et le Tassili La région de
Kabylie Le Touat et le
Gourara
L’histoire, la géographie, le climat, les
potentialités, tout concourt à faire de
l’Algérie une destination phare du tourisme
dans l’espace euroméditerranéen.
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Une forte
volonté politique
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La stratégie de
développement du tourisme intervient dans un
contexte marqué par la volonté des pouvoirs
publics pour permettre à notre pays de se
placer au plan international et de conquérir
dans les années à venir une position de
destination touristique reconnue.
Le programme de Son
Excellence Monsieur Le Président de
la République
souligne l’existence de « gisements de
richesse encore peu exploités à l’image de
la pêche, des mines et du tourisme »,
pour lesquels des mesures incitatives
doivent être prises en vue de favoriser
l’investissement.
En terme d’objectifs,
et au delà des aspirations à contenu
essentiellement économique, les textes de
référence réaffirment la volonté de l’Etat
de préserver l’environnement, d’améliorer le
cadre de vie et de valoriser le potentiel
naturel, culturel et historique du pays
ainsi que de mettre en valeur le patrimoine
touristique national.
Cette prise de
conscience nationale de l’enjeu du
développement touristique comme vecteur de
développement économique et social impose la
nécessité de se doter d’un cadre stratégique
de référence permettant de construire avec
réalisme une vision à l’horizon 2025,
traduite en objectifs par un schéma
directeur d’aménagement touristique, le
SDAT.
Cette vision intègre
l’adhésion et la participation les plus
larges à la réalisation durable et
responsable du schéma directeur
d’aménagement touristique -SDAT, pour
hisser, à terme, le tourisme en un segment
économique porteur de développement et de
progrès. |
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Des atouts
indéniables……mais pas encore suffisants pour
le développement touristique du pays. |
Le diagnostic élaboré par le schéma
directeur d’aménagement touristique -SDAT a
permis de dégager les grandes tendances de
l’industrie touristique mondiale, de définir
les attentes des clientèles nationales et
internationales, de mettre en évidence des
potentialités et des enjeux touristiques
majeurs de notre pays et de mettre en
exergue les ruptures et inflexions au
développement touristique.
Dès lors, il s’agit d’entreprendre un
profond travail de refondation de tout le
secteur pour l’amarrer à la politique
nationale de développement à moyen et long
terme, traduisant ainsi l’engagement des
pouvoirs publics à soutenir le développement
des activités touristiques, en S’articulant
autour de la mise en valeur des territoires
et de leurs spécificités d’attractivité
touristique.
Le tourisme par ses triples effets,
dynamisants (emploi, croissance, équilibres
externes, investissements), d’entraînement
des autres secteurs (agriculture, artisanat,
culture, services, transports, services,
BTPH, industrie, agriculture, emplois,
revenus, devises, développement local,…)
ainsi que de socialisation (échange,
ouverture) doit conduire la mise en œuvre
d’actions d’envergure en matière
d’aménagement touristique, s’inscrivant dans
la durée, veillant à l’équité territoriale
et valorisant toutes les richesses
matérielles et immatérielles du pays.
La prise de conscience
nationale de l’enjeu du développement
touristique comme vecteur de développement
économique et social impose la nécessité de
se doter d’un cadre stratégique de référence
permettant de construire avec réalisme une
vision à l’horizon 2025, traduite en
objectifs par un schéma directeur
d’aménagement touristique, le Schéma
national d’aménagement touristique, le SDAT,
une composante du SNAT 2025, prévu par la
loi 01-20 du 12 décembre 2001 relative à
l’aménagement et Au développement durable du
territoire.
Du fait de la mise en
relation de l’ensemble des schémas
sectoriels dont le SDAT, des neuf schémas
d’aménagement et de développement durable du
territoire (SRAT), des 48 plans
d’aménagement de wilaya (PAW), des schémas
directeurs d’aménagement des 04 aires
métropolitaines (SDAAM) et du schéma
directeur d’aménagement du littoral (SDAL),
Le SNAT est la définition collective qui
concrétise le projet territorial de l’Etat
et ses orientations stratégiques. |
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L’approche novatrice qui en découle, se
situe dans un engagement plus affirmé de
l’Etat dans l’élaboration et la mise en
œuvre des politiques touristiques intégrés
et des politiques de régulation, d’une part,
et dans la mise en place des conditions de
promotion et de développement des activités
touristiques et connexes, d’autre part.
Ceci est d’autant plus vrai que l’activité
touristique étant, par définition, une
activité intégrée en mouvement permanent,
car reposant sur les déplacements, les
séjours et des modes de consommation
évolutifs, doit prendre la configuration
d’un secteur dynamique. Il est en même temps
un instrument clef d’aménagement du
territoire et un facteur de soutien à la
croissance économique, permettra la
transformation progressive du gisement
touristique existant, en une offre
touristique portant le label de l’Excellence
et de l’originalité et fondée sur
l’authenticité et la durabilité des
ressources.
Cela suppose que l’activité touristique se
réorganise, se transforme et se déploie pour
émarger, à terme et en bonne place, au
groupe des activités principales de
production de biens et de services et se
hisser au deuxième rang des activités
économiques exportatrices après celles des
hydrocarbures.
Par conséquent, les missions et objectifs du
secteur sont à organiser dans un cadre
partenarial associant l’Etat, les
collectivités locales, les associations
concernées, les professionnels du secteur du
tourisme publics et privés, le système
éducatif et les autres secteurs économiques.
Cette liaison étroite
du tourisme avec l’ensemble des secteurs
souligne les impératifs
d’une
synergie assise sur la cohérence et la
coordination
des approches et
objectifs sectoriels et catégoriels et
excluant, par voie de conséquence, toute
forme d’insularité de ses activités.
Par ailleurs,
elle est à consolider par une démarche
qualitative tendant à la valorisation des
produits touristiques à forte valeur ajoutée
et segments
porteurs, soutenue par des actions de
promotion ciblées.
L’élaboration du SDAT 2025 s’est basée sur
une démarche qui a initié un bilan du
secteur à travers un diagnostic participatif
qui a permis de dégager et d’expliciter les
grands enjeux, les problématiques majeures
et les tendances aux plans national et
international. Les résultats du SDAT
consistent à définir les orientations
stratégiques, les projets prioritaires et
concrets à mettre en œuvre et une feuille de
route à l’étape 2015. La démarche du SDAT
définit deux temps importants : 2015 pour
l’amorçage de la nouvelle politique qui est
la mise en tourisme de l’Algérie et 2025
pour la consolidation de la politique
touristique.
Les actions en cours travaillent d’ores et
déjà à l’émergence de pôles d’excellence,
basée sur une politique de marketing
efficiente élaborée et mise en oeuvre par
des instruments opérationnels à destination
des clients, groupes et marchés potentiels.
Cette nouvelle démarche enclenchera
des processus flexibles dans le choix des
filières à développer et des produits à
offrir, une meilleure coordination entre les
différents partenaires et acteurs et une
plus grande adaptabilité aux marchés.
Les
résultats, enregistrés actuellement en
termes d’indicateurs de croissance du
tourisme, de dispositions d’encadrement
juridique et réglementaire, de mesures
visant la qualité des prestations et
l’évaluation du portefeuille des projets en
cours, sont prometteurs.
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Le Schéma National d’Aménagement du
Territoire – SNAT- 2025 et le schéma
directeur d’aménagement touristique – SDAT-,
des instruments à mettre en œuvre. |
Le frémissement de l’activité touristique
enregistrée depuis 2002 devra être
consolidée et portée par les cinq lignes
directrices du projet territorial de l’Etat
affichées par le SNAT et qui vont vers un
territoire durable, la création de
dynamiques de rééquilibrage territorial, la
promotion de l’attractivité et la
compétitivité des territoires, la mise en
œuvre l’équité territoriale et la
gouvernance territoriale.
S’inscrivant dans la démarche globale du
développement économique et social national,
le SDAT est donc une composante du SNAT
2025, sans être, pour autant, le résultat ou
le produit des autres schémas et programmes
sectoriels.
En effet, le schéma directeur d’aménagement
touristique - SDAT constitue un instrument
privilégié d’aménagement et de développement
durable du territoire, visant des objectifs
concrets, à échéanciers et à financement
identifiés, à travers les cinq dynamiques
qui le structurent :
1.
La valorisation de la destination Algérie
pour accroître l’attractivité
2.
Le développement des pôles d’excellence du
tourisme par la rationalisation de
l’investissement.
3.
L’initiation du plan qualité tourisme pour
favoriser le développement de la qualité de
l’offre
4.
La promotion de transversalité et de la
cohérence dans l’action par l’articulation
de la chaîne touristique pour privilégier
5.
La définition et l’initiation d’une
stratégie de financement opérationnel.
Ces 05 dynamiques constituent la voie royale
pour une relance rapide et durable du
tourisme. Et ce, d’autant que la sérénité
retrouvée de l’Algérie et sa position
géostratégique plaident fortement,
aujourd’hui, pour une reconsidération de la
place et du rôle que doit jouer le secteur
dans une perspective de maîtrise des enjeux
fondant toute politique de développement
durable du tourisme.
Le schéma directeur d’aménagement
touristique – SDAT-, outil d’aide à la
décision et guide méthodologique, contribue
à une démarche globale et cohérente de
développement du territoire algérien, de
même qu’il constitue l’ossature permettant
d’initier mais aussi de structurer le
développement touristique de l’Algérie.
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Le SDAT,
instrument d’une nouvelle gouvernance
touristique |
Le développement du tourisme passe également
par la promotion et l’institution d’une
nouvelle gouvernance qui vise à favoriser la
mise en place d’interactions constructives
entre les trois principales composantes du
développement touristique :
1.
L’Etat et les collectivités locales qui
reste le moteur du développement à travers
des démarches visant à créer un
environnement politique et juridique
favorable et des programmes de développement
et façonne la destination et sa
labellisation.
2.
Les acteurs économiques qui portent les
projets, génèrent des ressources et qui
créent des emplois.
3.
La société civile qui facilite l’interaction
politique et sociale en incitant et en
aidant les populations à participer aux
activités économiques, sociales et
politiques. Elle participe également de
l’aide à la formalisation définitive des
projets touristiques définis dans les
différents pôles en respectant la méthode de
la démarche ascendante et participative.
La
Gouvernance
permet d’assurer une veiller quant à la mise
en œuvre des projets cadre transparent et
dans une optique de cohérence respectée, de
faisabilité technique et économique vérifiée
et de bonne répartition entre
investissements publics et privés ainsi que
de la bonne planification des actions dans
l’espace et le temps.
La nouvelle
gouvernance touristique qui est à la base du
SDAT lui impose d’aller vers les objectifs
suivants :
§
faciliter l’émergence d’une véritable
politique de développement touristique
durable ;
§
contribuer au renforcement des liens avec
les autres secteurs et l’ensemble des
acteurs ;
§
intégrer la notion de « Durabilité » dans le
développement touristique (conjonction du
social, de l’économique et de
l’environnemental).
Les résultats escomptés du schéma directeur
d’aménagement touristique- SDAT consistent à
expliciter ces enjeux, les orientations
stratégiques, les chantiers prioritaires et
concrets à mettre en œuvre :
§
Le positionnement possible compte tenu des
atouts et des contraintes, c’est-à-dire une
vision du tourisme et une ambition
spécifique.
§
Des orientations stratégiques et actions qui
en découlent.
§
Un cadre clair et précis servant de canevas
aux institutions et organismes touristiques.
Le SDAT préconise d’abandonner la voie du
tout tourisme et de privilégier la notion de
pôles d’excellence du tourisme, de
sélectionner et de hiérarchiser les sites
structurants sur lesquels seront concentrés
en priorité les flux touristiques.
Par ailleurs, le tourisme ne peut donc se
concevoir sans son interdépendance avec les
autres secteurs. La réussite de son
développement est fortement liée à la prise
en compte de sa dimension transversale d’une
part et ascendante d’autre part.
C’est-à-dire du terrain local vers le
national afin de préserver à la fois la
logique des acteurs locaux et la cohérence
de la politique nationale. La mise en œuvre
des projets doit se faire sur la base d’un
principe « bottom up » plutôt que «top down
».
LE
SCHEMA DIRECTEUR D'AMENAGEMENT TOURISTIQUE
2025:
TELECHARGER
LE LIVRE_1_"Le
diagnostic : audit du tourisme algérien"
(DOC 9,61
Mo)
TELECHARGER
LE LIVRE_2_"Le
plan stratégique : les cinq dynamiques et
les programmes d'actions touristiques
prioritaires"
(DOC
1,56 Mo)
TELECHARGER
LE LIVRE_3_"Les
sept pôles touristiques d'excellence"
(DOC 8,43 Mo)
TELECHARGER
LE LIVRE_4_"La
mise en œuvre du SDAT 2025 : Le plan
opérationnel"
(DOC
1,06 Mo)
TELECHARGER
LE LIVRE_5_"Les
projets prioritaires touristiques"
(DOC 3,08 Mo)
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« Portes ouvertes sur la
réhabilitation et la participation » |
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Les
assises nationales et internationales sur le
développement du tourisme à l’horizon 2025
s’inscrivent, dans une démarche
participative elles seront organisées les 11
et 12 février 2008, sous le thème principale
«
Refondation et défis du tourisme ». |
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Elles se proposent de réunir les acteurs
locaux du tourisme à travers l’organisation
de Neuf assises régionales du tourisme
(Oran, Tipaza, Annaba, Saida, Laghouat,
Constantine, Ghardaïa, Djanet, Adrar) et des
assises nationales et internationales du
tourisme à Alger.
Cette première édition des Assises
Nationales et Internationales constituera un
moment privilégié de concertation et
d’échange entre toutes les parties prenantes
du développement touristique (autorités
centrales et locales, collectivités
territoriales, opérateurs du tourisme,
syndicats professionnels et patronats,
chambres de commerce et d’industrie,
institutions et établissements financiers,
mouvement associatif).
Ces premières assises constituant le temps
de la concertation et du débat seront
l’occasion pour les acteurs locaux de
s’approprier la démarche
du
schéma directeur d’aménagement
touristique-
SDAT,
ses objectifs et ses
orientations prioritaires et de les adapter
aux spécificités locales afin que les
régions soient réellement intégrées dans la
dynamique d’attractivité et de compétitivité
territoriale.
Les débats et confrontations auxquels
donneront lieu les assises régionales
permettront, durant les assises nationales
et internationales du tourisme de février
2008 à Alger, de consolider, dans un cadre
consensuel et participatif, la stratégie de
développement à l’horizon 2025 à la mesure
du riche potentiel de l’Algérie, le tourisme
devant, à terme, constituer une des
principales alternatives au développement
hors hydrocarbures.
C’est dans cette optique, que la politique
nationale du développement du tourisme
définie au titre du programme du
gouvernement s’est fixée
cinq
(05) dynamiques qui visent le renouveau du
tourisme national.
Il s’agit :
1. La valorisation de la destination
Algérie.
Cette première dynamique vise la
structuration de la destination touristique
labellisée et d’excellence et compétitive au
plan international, en mesure de répondre à
la demande nationale, productive au plan
économique et rentable au plan social,
favorisant la production d’une offre
touristique diversifiée, de qualité et
innovante.
2. Le lancement des pôles
d’excellence du tourisme.
Cette dynamique vise la structuration des
pôles touristiques considérés comme modèles
par le marché touristique international. Ces
pôles sont appuyés par un véritable plan de
promotion de la qualité des produits et
services et de marketing de l’image de la
destination touristique.
3. La mise en œuvre du Plan «
Qualité »dans le tourisme.
Ce Plan « Qualité » est envisagé pour
fournir une offre d’excellence labellisée
répondant à une clientèle nationale et
étrangère de plus en plus exigeante.
4. La mise en œuvre d’un partenariat
public privé.
Elle vise la mobilisation de l’ensemble des
partenaires publics et privés autour du fait
touristique en vue d’assurer une meilleure
transversalité, sachant que le tourisme est
à la conjonction d’actions intersectorielles
requises pour une destination à labelliser.
5. Le développement d’une stratégie
de financement opérationnel dans le secteur
du tourisme.
Ces dynamiques seront
soutenues par une véritable stratégie de
financement opérationnel qui vise notamment
l’accompagnement des opérateurs promoteurs,
investisseurs à travers des mesures de
soutien d’incitation multiformes adaptées à
la nature et à la consistance de
l’investissement touristique.
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COMMENT INVESTIR DANS LE TOURISME ?
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Pour investir dans le tourisme,
l’Administration centrale du Ministère du
Tourisme ainsi que ses services extérieurs
(directions de tourisme des wilayas) vous
réservent un accueil des plus chaleureux.
L’ensemble des personnels est prêt à vous
servir et vous accompagner dans toutes les
étapes de votre projet.
Une écoute attentive à toute demande
d’investissement est garantie.
Des conseils et appuis vous sont prodigués
pour permettre à tout projet de bénéficier
d’un régime de soutien incitatif.
Un accompagnement auprès des services
chargés de l’investissement est assuré.
Les avantages prévus par la loi sont
accordés selon la nature, l’importance et
l’impact social et économique du projet.
L’investissement dans le tourisme obéit
également, à la règle de la simple
déclaration d’investissement telle que
prévue par l’ordonnance N° 01-03 du 20 Août
2001 relative au développement de
l’investissement.
En savoir plus …
Une gamme d’opportunités riche et
diversifiée prenant en charge toutes les
manifestations d’intérêt : balnéaire,
saharien, climatique, culturel, cultuel,
thalassothérapie, balnéothérapie, le
thermal, de loisirs, sportif et autres.
Ces opportunités d’investissement répondent
à toute demande de promoteur pouvant être
présentée en la forme de programmes
préétablis ayant fait préalablement l’objet
d’études d’aménagement, ou laissées à
l’initiative du promoteur compte tenu de
l’intérêt particulier et des objectifs qui
sont assignés et de la configuration du
projet.
La demande d’investissement peut également
s’inscrire dans le cadre des actions de
privatisation ou de prise de participation
au capital des entreprises publiques de
gestion touristique et hôtelière.
L’offre d’investissement concerne également
des possibilités de réalisation de nouvelles
infrastructures touristiques et hôtelières.
A titre indicatif du
secteur propose un programme
d’investissement localisé au niveau de
22 zones d’expansion
touristique
qui ont fait l’objet
d’étude d’aménagement à l’issue de laquelle
une offre diversifiée d’investissement a été
dégagée dépassant les 51.000 lits (balnéaire
et saharien) repartie à travers certaines
wilayas côtière et du sud du pays.
Outre l’investissement
au niveau des zones d’expansion touristique,
d’autres opportunités sont offertes à
travers les sources thermales au nombre de
200, en fin un littoral large de plus de 1200 Km, pouvant accueillir
tout projet de thalassothérapie ou
balnéothérapie qui demeurent pour la plupart
à l’état vierge ou partiellement exploitées,
et qui peuvent constitués à terme de
véritables villes d’eau.
En savoir plus...
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Zones d’Expansion Touristiques
(ZET) |
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•
ZET de La Messida
«Wilaya d’EL TARAF».
Visionner
• ZET de la Baie Ouest de Chetaibi «Wilaya
d’ANNABA ».
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• ZET de Oued Begrat «Wilaya d’ANNABA ».
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• ZET d’El Marsa «Wilaya de SKIKDA ».
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• ZET d’El Aouana «Wilaya de JIJEL».
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• ZET d’Agrioun «Wilaya de BEJAIA ».
Visionner
• ZET d’Aokas «Wilaya de BEJAIA ».
Visionner
• ZET d’Azzefoun «Wilaya de TIZI OUZOU».
Visionner
• ZET de Sidi Khlifa «Wilaya de TIZI
OUZOU».
Visionner
• ZET de Zemmouri Ouest «Wilaya de
BOUMERDES».
Visionner
• ZET de la fontaine «Wilaya d’ALGER».
Visionner
• ZET de Zeralda Ouest «Wilaya d’ALGER ».
Visionner
• ZET de Colonel Abbas «Wilaya de TIPAZA ».
Visionner
• ZET de Oued Bellah «Wilaya de TIPAZA ».
Visionner
• ZET de Cap Ivi «Wilaya de MOSTAGANEM ».
Visionner
• ZET de Ramdane Plage «Wilaya de
MOSTAGANEM».
Visionner
• ZET de Madagh «Wilaya d’ORAN ».
Visionner
• ZET de Bouzedjar «Wilaya d’AIN TEMOUCHENT
».
Visionner
• ZET de Moscarda «Wilaya de TELEMCEN ».
Visionner
• ZET de Tamanrasset «Wilaya de
TAMNRASSET».
Visionner
• ZET de Djanet «Wilaya d’ILLIZI».
Visionner
• ZET de Tadlest «Wilaya d’ADRAR ».
Visionner
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Les Villages Touristiques d'Excellence
(VTE) - POT NE
Une nouvelle génération de resorts
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Projet :
Village touristique Messida, El Tarf.
Investisseur : Emirates International
Investment Company 'EIIC'. Total : 2 440
lits
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Projet :
Village touristique Sidi Salem, Annaba.
Investisseur : Société Saoudienne
SIDAR.
Total : 4 938 lits
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Projet :
Village touristique Agrioun, Bejaia.
Investisseur : Groupe CEVITAL.
Total : 1 282 lits
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Projet :
Village touristique Sghirat Boumerdès.
Investisseur : société saoudienne
SIDAR
Total : 2 697 lits
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Projet :
Village touristique 'MEDI SEA' Boudouaou El
Bahri, Boumerdès.
Investisseur : Société Americano -
Tuniso - Algérienne SIAHA.
Total : 17 510 lits
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Projet :
Village touristique AÏn Chorb, Aïn Taya,
Alger.
Investisseurs :
Emirates international investment company
EIIC + Kuwaitian Invest Group (Koweit)
Total :
5 985 lits
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Projet :
Village touristique Forum El Djazair,Moretti
1,Alger
Investisseur :
Groupe Emiratie ‘EMIRAL
Total :
2 004 lits
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Projet :
Village touristique Sahel, Alger.
Investisseur :
Société de développement hôtelier SDH -
Mariott.
Total : 460 lits
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Projet :
Village touristique de Sidi Fredj, Alger.
Investisseur :
Société Emiratie El Qudra.
Total :
360 lits
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Projet :
Village touristique Zeralda-Ouest.
Investisseur :
Société Saoudienne ‘SIDAR’.
Total :
6 885 lits
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Projet :
Village touristique Colonel Abbas (Tipaza).
Investisseur :
Société Emiratie ‘EEMAR’.
Total :
1 240 lits
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Projet :
Village touristique Oued Bellah CESAREE.
Tipaza.
Investisseur :
Groupe CEVITAL
Total :
1 426 lits
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Projet :
‘Rêve touristique’ Maddagh, Oran.
Total :
5 900 lits
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Projet :
Village Hélios Kristel, Oran.
Total :
220 lits
Investisseur :
SARL Résidence Hélio ‘France’
Télécharger
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Projet :
Village touristique Moscarda, Tlemcen.
Investisseur :
Emirates International Investment Company
‘EIIC’+SARAYA
Total :
732 lits
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Projet :
Village KSAR MASSINE,Timimoun,Adrar.
Investisseur :
Groupe Sud
investissement développement ‘SID’.
Total : 92 lits
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Projet :
Dounya parc Alger
Investisseur :Groupe
Emirati EIIC
Total :1000 Lits.
Télécharger le documents (Pdf)
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Projet :
Dounya parc Oran
Investisseur :Groupe
Emirati EIIC
Télécharger le documents (Pdf)
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Projet :
Dounya parc Annaba
Investisseur :Groupe
Emirati EIIC
Télécharger le documents (Pdf)
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Téléchargez le document sur les Villages
Touristiques d'Excellence (Pdf ) |
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Liens:
Ministère de
l’Aménagement du Territoire, de
l’Environnement
et du Tourisme
:
http://www.mta.gov.dz
Office
National du Tourisme
:
http://www.ont-dz.org/
ENTREPRISE NATIONALE ALGÉRIENNE DU
TOURISME (ONAT) :
http://www.onat-dz.com/
portail de la société Touring Voyages
Algérie
:
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